即墨12家建筑企業(yè)抱團 欲聯(lián)手打造建筑產(chǎn)業(yè)龍頭
日期：2021-05-12 19:49
來源：青島信息港
作者：劉元平
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青島信息港訊 近年來，面對外來知名建筑企業(yè)紛紛涌入，即墨區(qū)本地建筑企業(yè)市場份額一路下降，生存空間被擠壓殆盡。
為尋求生機、重振即墨建筑業(yè)輝煌，去年以來，即墨區(qū)建筑行業(yè)抱團發(fā)展，組建龍頭企業(yè)，拉開了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級大幕。目前，由本地骨干建筑企業(yè)合力打造的“中即控股集團有限公司”已落地運轉(zhuǎn)，目標劍指國內(nèi)建筑行業(yè)一流。
歷史：從占GDP 11.5%到1.5%，即墨建筑業(yè)從輝煌走向弱小
“即墨建筑業(yè)歷史悠久，在青島、山東有著‘建筑之鄉(xiāng)’美譽。”說起即墨建筑的歷史，曾參與《即墨建筑志》編寫的原即墨建委質(zhì)檢站站長于明便滔滔不絕。
于明介紹，1987年，即墨縣建筑業(yè)總產(chǎn)值1.97億元(按1980年價格計算)，占社會總產(chǎn)值的11.5％。直到本世紀初，即墨建筑企業(yè)的施工技術和管理一直處于地區(qū)先進水平，無論是施工面積、工程質(zhì)量獎項，都在青島名列前茅。恒生源集團前身王村建筑公司還走出國門承接工程，行業(yè)一時進入鼎盛期。
“但隨后，即墨建筑業(yè)表現(xiàn)出小富即安、故步自封的弱點，錯失做大做強的戰(zhàn)略機遇。”于明說，目前全區(qū)共有建筑類企業(yè)52家，其中建筑一級總包資質(zhì)5家，二級總包資質(zhì)12家，三級及專業(yè)承包、勞務分包35家，沒有一家總承包特級資質(zhì)企業(yè)。近年來，隨著周邊龍頭企業(yè)紛紛崛起、外來建筑大鱷爭先入駐，本地建筑業(yè)企業(yè)因為缺乏競爭力，市場份額迅速萎縮。據(jù)統(tǒng)計，2019年全區(qū)在建項目246個，總建筑面積約1226萬平方米，但本地建筑企業(yè)所占份額僅有17%，產(chǎn)值則僅占當年即墨全區(qū)GDP約1.5%。
即墨建筑業(yè)已經(jīng)走到生死存亡的十字路口。
探索：如何做大做強，政府和業(yè)界一直在尋求突破
企業(yè)規(guī)模小而散、沒有龍頭帶動、缺乏市場競爭力，這些問題近年來一直困擾即墨建筑業(yè)，促使建筑業(yè)從業(yè)者、企業(yè)、主管部門從不同的方面尋求突破。
2013年，即墨區(qū)城建局調(diào)研起草了《即墨市人民政府關于鼓勵建筑企業(yè)升級發(fā)展的意見》，制定了打造即墨建筑業(yè)品牌、加強從業(yè)人員技能培訓、建立爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵機制、拓寬企業(yè)融資渠道、打造良好發(fā)展環(huán)境等七方面具體措施。
除此之外，即墨區(qū)委區(qū)政府、區(qū)住建局多次召開會議，專題研究部署即墨建筑業(yè)的發(fā)展和扶持政策，引導行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2018年5月8日，區(qū)委主要領導專門召開了建筑業(yè)企業(yè)座談會，并要求企業(yè)增強抱團發(fā)展意識，推動建筑業(yè)做大做優(yōu)做強，增加市場份額，深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取情況匯報，為產(chǎn)業(yè)升級提供助力。同時，即墨區(qū)建筑業(yè)協(xié)會也一直把抱團發(fā)展作為中心議題，多次組織會員單位研究、磋商，但如何抱團、如何突破一直缺乏行之有效的路子。
突圍：營建、即建發(fā)起，12家企業(yè)聯(lián)手打造龍頭企業(yè)
到底如何求生存、求發(fā)展？營建集團董事長李延森也一直在思考。2020年4月，李延森關于打造龍頭企業(yè)、實施新型管理模式的建議，得到區(qū)政府分管領導和主管部門領導的一致肯定，也為下步產(chǎn)業(yè)升級指明了方向。當年6月3日，建筑業(yè)協(xié)會成立了以營建集團董事長李延森為組長，即建集團總經(jīng)理孫學浩、即墨七級建筑公司董事長黃永順為副組長的建筑產(chǎn)業(yè)化升級工作領導小組，從各公司抽調(diào)精兵強將組建辦公室，開展龍頭企業(yè)籌建工作。
2020年，“中新基建發(fā)展（青島）有限公司”、“中即控股有限公司”先后注冊成立。10月10日，新公司正式落戶即墨省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委辦公大樓，同時，將即建集團一級總包資質(zhì)撥到中即控股。2021年4月16日，中即控股公司股權架構搭建完成，進入實際運行階段。
“在管理模式上，公司將整體上采用‘南通+中建’的升級模式，經(jīng)營和工程管理分兩條線并行。”新任中即控股集團董事長李延森介紹，公司經(jīng)營管理上采用“南通模式”，工程管理上采用“中建模式”，除了匯集各入股企業(yè)的資源優(yōu)勢，擇優(yōu)選取各股東單位管理人員入職，還面向全國招聘管理執(zhí)行團隊，確保人才專業(yè)充裕。目前，通過獵頭公司引進的執(zhí)行總經(jīng)理年薪200萬元。在即建集團壹級資質(zhì)撥至中即控股后，公司接連中標即發(fā)科創(chuàng)中心大廈項目、廣東一汽大眾人才公寓、紫金華府地產(chǎn)項目等工程。“目前，營上建設集團壹級資質(zhì)升特級工作正在有序開展，升特后將并入中即控股集團，屆時將改變我區(qū)沒有特級企業(yè)的現(xiàn)狀”。
目標：千億目標，躋身建筑行業(yè)一流
對于中即控股集團今后的發(fā)展目標，李延森給出了明確的描述——致力于發(fā)展成為立足青島、輻射山東、面向全國、走向世界，集新型基礎設施建設、建筑產(chǎn)業(yè)基地投資運營、綠色裝配式建筑體系及新型建筑材料等建筑科技科研為一體的新型建筑產(chǎn)業(yè)集團，打造國際一流的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈服務運營商。具體實施上，就是力爭一年打基礎、三年見成效、五年成規(guī)模。
“一年打基礎”就是以新觀念、新思維，組建新公司、建立新制度、承接新任務，年內(nèi)實現(xiàn)建筑業(yè)百億產(chǎn)值，進入青島市百強行列。“三年見成效”就是利用新資質(zhì)、新平臺和政府給予的新政策，創(chuàng)建即墨建筑業(yè)品牌，打造成為青島地區(qū)龍頭、山東乃至全國前列的建筑產(chǎn)業(yè)集團。年產(chǎn)值達到500億，實現(xiàn)本地建筑市場占有率50%以上，推動股票上市，躋身山東省百強。“五年成規(guī)模”就是在跨越發(fā)展、A股上市的基礎上，走向全國和世界，充分利用建筑行業(yè)縱深優(yōu)勢，強化對我區(qū)建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)拉動，為即墨再造一個年產(chǎn)值過千億級產(chǎn)業(yè)集群，力爭躋身中國五百強。
“公司成立之初，就嚴格按照上市公司的標準運作。”李延森表示，目前，資質(zhì)升級工作正緊鑼密鼓進行，即墨區(qū)政府層面也將研究出臺相關扶持政策。“省政府扶持政策前幾天先出來了——成功升特級總包資質(zhì)的建筑公司，財政獎勵2000萬元！可以說，天時、地利、人和俱備，即墨建筑業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)升級最好的時機。”李延森說。（劉元平）
