中國民生新聞網(wǎng)10月25日訊“供銷社來我的園里指導(dǎo)以后，之前用的大化肥我都不用了，現(xiàn)在用的都是精致的生物肥和有微量元素的有機肥，就是通過這些有機肥提高了水果的質(zhì)量，現(xiàn)在我的水果口感很好，還提高了產(chǎn)量。”近日，青島西海岸新區(qū)鐵山街道韓家村俊美生態(tài)園負責(zé)人張本俊對記者說道。
今年秋天，鐵山街道韓家村俊美生態(tài)園的獼猴桃和映霜紅蜜桃長的格外喜人。這幾天，生態(tài)園負責(zé)人張本俊忙著采摘、裝箱發(fā)往外地。三天后，遠在千里之外的客戶就可以品嘗到他園里個大、肉厚、汁多、味甜的水果。而這一切的變化源自于新區(qū)供銷社提供的服務(wù)。而這一景象僅僅是新區(qū)供銷社通過加強行業(yè)指導(dǎo)體系和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，進一步密切與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，從而精準(zhǔn)地服務(wù)三農(nóng)、助力鄉(xiāng)村振興進程中的一個縮影。
發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢 服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟
農(nóng)村是供銷社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的主陣地，也是供銷社為農(nóng)服務(wù)的主戰(zhàn)場。參與和助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，既是供銷社踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是供銷社加快發(fā)展的歷史機遇。作為堅守在服務(wù)“三農(nóng)”第一線的合作經(jīng)濟組織，供銷社具備組織體系完整、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能完備的優(yōu)勢，而且扎根農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)民，在農(nóng)民群眾中有良好的信譽和口碑，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必不可少的一支力量，這個獨特優(yōu)勢是其它社會組織不可比擬的。
新區(qū)供銷社緊緊圍繞深化供銷社綜合改革這條主線，發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興核心，把恢復(fù)重建基層社作為突破口，以土地流轉(zhuǎn)的方式，先后在六汪鎮(zhèn)、大村鎮(zhèn)、大場鎮(zhèn)等地發(fā)展14個農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總規(guī)模達10000畝。每個園區(qū)都采取經(jīng)理人負責(zé)制進行運營，供銷社選聘農(nóng)產(chǎn)品種植經(jīng)驗豐富、且有一定的管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任園區(qū)經(jīng)理，統(tǒng)籌園區(qū)管理。在園區(qū)種植過程中，產(chǎn)前所有的投入品（如：種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜、農(nóng)業(yè)機械等）由供銷社統(tǒng)一供應(yīng)，產(chǎn)中園區(qū)經(jīng)理負責(zé)種植管理，供銷社提供技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)后園區(qū)所產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品全部由供銷社收購。
新區(qū)供銷社整體流轉(zhuǎn)六汪鎮(zhèn)朱家溝村全部土地，投資2000多萬元，建設(shè)了2個高標(biāo)準(zhǔn)暖棚、8個冷棚、200個種植拱棚，探索由傳統(tǒng)的一年兩季種植變?yōu)槿绶N植的新模式，以種植土豆、大白菜為主，時令蔬菜為輔的模式進行種植。朱家溝村村支部書記作為園區(qū)負責(zé)人，安排村民到園區(qū)打工，獲得固定的收入，既保證了村民的收益，又提高了村兩委的威信。通過采取標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植，使貧困村與園區(qū)融為一體，園區(qū)常年用工40多人，季節(jié)性用工100多人，每人每天收入100元左右。
創(chuàng)新服務(wù)方式 促進農(nóng)業(yè)發(fā)展
供銷社立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民，是參與和助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體和前沿陣地。要千方百計拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，延伸鄉(xiāng)村服務(wù)觸角，滿足群眾服務(wù)需求，實現(xiàn)經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的良性互動。
新區(qū)供銷社在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作中，按照“合作化、一體化、個性化”的要求，全面推進農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，著力打造農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)、農(nóng)技推廣服務(wù)、農(nóng)資電商服務(wù)三大平臺，健全覆蓋全區(qū)、上下貫通的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)。充分利用春耕備播和秋季生產(chǎn)時機，組織技術(shù)人員進村入戶，積極開展“放心農(nóng)資惠萬家”活動，減少中間環(huán)節(jié)，降低運營成本，直接讓利于民。通過社村共建，積極加強與村兩委的聯(lián)系，讓村里的能人幫助推銷，每推銷一噸肥，給予獎勵金100元的優(yōu)惠政策。
綜合改革以來，西海岸新區(qū)供銷社充分發(fā)揮優(yōu)勢，有效整合和用好經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點，在全區(qū)布局建設(shè)了9處為農(nóng)服務(wù)中心，與426個村形成了共建關(guān)系，開展面向城鄉(xiāng)居民的各種便利化、綜合性服務(wù)，在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和百姓民生中，體現(xiàn)著供銷合作社的價值和擔(dān)當(dāng)。
從源頭到終端 構(gòu)建“一條龍”服務(wù)平臺
“氣霧栽培可以給蔬菜作物提供適合的營養(yǎng)液和良好的環(huán)境條件，蔬菜作物生長更快，產(chǎn)量更高。氣霧栽培自動化程度高，便于操作，可以生產(chǎn)出高品質(zhì)的蔬菜提供給市民。”大村鎮(zhèn)黃嶺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園技術(shù)人員告訴記者。
大村鎮(zhèn)黃嶺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是供銷社建設(shè)的14個產(chǎn)業(yè)園中面積最大的一個，今年國慶假期，供銷社的工作人員沒有休息，讓氣霧栽培這項農(nóng)業(yè)新技術(shù)在園區(qū)里扎了根。
新區(qū)供銷社與天津儒仁堂集團合作，成立種子研究院，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行良種培育。同時，利用天津儒仁堂集團的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技對園區(qū)進行管理，采用“復(fù)合菌肥+土地營養(yǎng)素+恒磁渦旋磁水灌溉”的種植技術(shù)，改良土壤結(jié)構(gòu)和農(nóng)作物品種。與深圳三德公司合作，引進氣霧栽培技術(shù)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。從投入品源頭把控，進一步優(yōu)化土壤結(jié)構(gòu)，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。
農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進讓農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出更高效，更有品質(zhì)。但是，讓農(nóng)產(chǎn)品賣出去，賣上好價錢，讓農(nóng)民的腰包鼓起來依靠的卻是龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。近年來，新區(qū)供銷社圍繞農(nóng)產(chǎn)品的“出口”問題，先后實施了放心農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)工程，在全區(qū)建設(shè)了100處社區(qū)經(jīng)營服務(wù)終端；建設(shè)了150處惠民早餐點，建設(shè)了西海岸供銷集團物流產(chǎn)業(yè)園，拓展了3000多處日用品銷售網(wǎng)點，構(gòu)建起了農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營服務(wù)體系。這個體系的建設(shè)成為了區(qū)供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興，參與脫貧攻堅的有效載體。
近年來，新區(qū)供銷社牢記為農(nóng)服務(wù)的宗旨，不斷夯實基層基礎(chǔ)，通過建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，拓展完善為農(nóng)服務(wù)功能，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以改革為主線，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以昂揚的斗志，扎實的工作，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量，開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。（盛素素）
