青島水務(wù)海潤自來水集團黨委高標準高質(zhì)量推主題教育走心走深走實

 

本網(wǎng)訊 主題教育開展以來，青島水務(wù)海潤自來水集團黨委認真落實中央、省委、市委和水務(wù)集團黨委工作要求，立足實際，把“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”貫穿供水服務(wù)全過程，一體推進理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，高標準高質(zhì)量推進主題教育走心走深走實。

 

聞令而動，打牢“兩個基礎(chǔ)”，動員部署有序有力

壓實責(zé)任打牢政治基礎(chǔ)。落實主體責(zé)任，按照“整體推進有保障、規(guī)定動作不變形、自選動作有特色”的工作思路，確保主題教育質(zhì)量。提前謀劃打牢組織基礎(chǔ)。加強頂層設(shè)計和全局規(guī)劃，印發(fā)實施方案，召開工作會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌謀劃，推動主題教育各項任務(wù)落到實處。

 

理論先行，推進“五學(xué)聯(lián)動”，理論學(xué)習(xí)入腦入心

健全機制“規(guī)范學(xué)”，學(xué)出理想信念。把深入學(xué)習(xí)黨的二十大報告、黨章和《習(xí)近平著作選讀》等指定材料同主業(yè)主責(zé)結(jié)合，綜合運用互動式、體驗式等學(xué)習(xí)模式，開展學(xué)習(xí)教育，讓主題教育春風(fēng)化雨、潤物無聲。

領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭學(xué)”，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以上率下，帶頭抓好理論學(xué)習(xí)。舉辦黨委、各級管理人員“兩級專題讀書班”3期，以全文通讀、重點精讀、內(nèi)化研讀等方式，深刻學(xué)習(xí)貫穿其中的立場觀點方法，內(nèi)化于心、外化于行。

 

結(jié)合實際“研討學(xué)”，學(xué)出答案本領(lǐng)。堅持問題導(dǎo)向，海潤集團領(lǐng)導(dǎo)班子立足主業(yè)主責(zé)和分管領(lǐng)域，結(jié)合服務(wù)保障民生、大監(jiān)督體系建立等工作，高質(zhì)量開展專題研討，檢視查找存在的問題，務(wù)實提出改進工作的思路措施。

專家講授“宣講學(xué)”，學(xué)出政治信仰。依托觀瀾學(xué)堂，邀請市委黨校專家在海潤集團機關(guān)、嶗山水庫、加壓處同時開展專題輔導(dǎo)，將黨的創(chuàng)新理論送到基層一線，引導(dǎo)黨員干部員工把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為重實踐、建新功的強大動力和智慧經(jīng)驗。

 

突出特色“融合學(xué)”，學(xué)出辦法成效。組織開展形式新穎的學(xué)習(xí)活動。與市行政審批服務(wù)局、市12345政務(wù)服務(wù)熱線開展黨建共建，開展“凝心聚力保供水、實干擔(dān)當(dāng)展作為”等特色主題黨日活動30余次，推進主題教育“走新”又“走心”。

 

揭榜領(lǐng)題，明晰“四個路徑”，調(diào)查研究見行見效

把問題找準，深思“選什么題”。根據(jù)水務(wù)集團黨委確定的18個方面調(diào)研重點，圍繞老舊小區(qū)供水設(shè)施改造等重點工作，從群眾關(guān)心的熱點、黨建統(tǒng)領(lǐng)推動工作提質(zhì)增效等5個方面建立30項主題調(diào)研課題庫及16項專項調(diào)研問題庫，以“大調(diào)研”促進“大提升”，以“小切口”推動“大突破”。

把情況摸清，善思“到哪里去”。制定調(diào)研計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少牽頭攻堅1個主題調(diào)研課題、認領(lǐng)突破1個專項調(diào)研課題。走進基層、走進群眾、走進服務(wù)對象，聽取群眾和社會各界對改進工作作風(fēng)、提升本領(lǐng)能力的好建議好點子，提高城市安全優(yōu)質(zhì)供水保障能力。

把方法找準，巧思“如何開展”。圍繞輿情視點、關(guān)注焦點、社會熱點、發(fā)展堵點、百姓難點，把線上問卷和線下走訪相結(jié)合，把定量分析和定性分析相結(jié)合，奔著問題去，對著問題改，用行之有效的方法、切實可行的手段提高調(diào)查研究的質(zhì)量。

把對策提實，勤思“提高研值”。目前，海潤集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員已完成主題調(diào)研，正撰寫調(diào)研報告。下一步將組織召開調(diào)研成果交流會，集思廣益研究對策措施。同時建立成果轉(zhuǎn)化運用清單，以清單形式推動落實，確保成果轉(zhuǎn)化形成閉環(huán)。

 

動真碰硬，用好“三張清單”，檢視整改有章有法

建立完善問題清單。系統(tǒng)梳理通過調(diào)研、紀檢監(jiān)察、信訪以及上級檢查、群眾反映等途徑發(fā)現(xiàn)的問題，進行“靶向式”研究，列出第一批次問題清單20個，建立問題臺賬，找準目標和突破點，推動工作提質(zhì)增效。

建立完善創(chuàng)新舉措清單。弘揚改革創(chuàng)新的精神，借鑒揭榜攻關(guān)管理模式，規(guī)范現(xiàn)制現(xiàn)售水用水秩序。對接政府財政部門，促財政補貼辦法落地。積極進行紅線內(nèi)外給水工程體制機制研究，規(guī)范公共供水設(shè)施建設(shè)主體責(zé)任。

建立完善制度清單。構(gòu)建明晰的責(zé)任制度體系。制定、修訂《合同管理辦法》《薪酬管理制度》等18項，組織所屬股權(quán)單位制定完善《董事會會議議事規(guī)則》《總經(jīng)理向董事會報告工作制度》等16項，完善標準化制度體系建設(shè)，提升管理效能。

力行實踐，凝聚工作合力，民生實事落實落細

主動作為，擼起袖實干。嶗山水廠生產(chǎn)工藝升級改造工程有序推進，完成總量的65%。配合重慶路高架橋項目給水管道遷改完成4.2公里，占總工程量的24%。已注冊成立青島嶗山海潤水務(wù)有限公司，嶗山區(qū)供水資源整合工作持續(xù)推進。梳理排查老舊小區(qū)供水設(shè)施改造67處，現(xiàn)已全部完成改造方案編制，李滄、市北、市南區(qū)已入場施工，已完成6處，以實干實績打好打贏城市供水保障攻堅戰(zhàn)。

強力突破，鉚足勁攻堅。樹牢底線思維、極值思維，立足實戰(zhàn)開展防汛演練，備足防御物資，構(gòu)建“市區(qū)街企”“上下游、左右岸”防御共同體，全面夯實汛前安全保障。2023年至目前，回收歷史欠費503.7萬元。浮山后供水精細化管理提升試點項目穩(wěn)步推進，完成總體項目的84%，數(shù)字化管理勢能加快向發(fā)展動能轉(zhuǎn)化。

以人為本，定下心服務(wù)。樹牢“主動服務(wù)、有解思維、永不說不”的“無拒絕”服務(wù)理念。共辦結(jié)“青水管＋”業(yè)務(wù)749個，用戶滿意度顯著提升。開展“經(jīng)理接線日”53期，受理服務(wù)信息2284件，處結(jié)率與滿意率均達100%。探索推行“專屬管家”服務(wù)，實施“零點行動”等特色服務(wù)9000余次。實施主動并聯(lián)服務(wù)，推行用水報裝、排水接入“一站式”集成辦理，提升服務(wù)便捷度。

問題導(dǎo)向，沉下心問效。建立戰(zhàn)略規(guī)劃編制、保障實施、制度化管理的經(jīng)營管理控制體系，研究資金支付、招標采購、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)流程，因地制宜解決股權(quán)企業(yè)發(fā)展問題。引入供水服務(wù)評價機制，提升供水服務(wù)水平。

 

宣傳引導(dǎo)，打造“三個陣地”，氛圍營造有聲有色

打造“心連心”紅色黨員教育陣地。充分利用海潤集團百年供水企業(yè)的紅色資源，整合現(xiàn)有陣地，利用青島水務(wù)博物館、青島水務(wù)黨史教育基地，逐步探索出集講座、體驗、實踐為一體的黨員紅色教育模式，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

打造“面對面”線下黨員教育陣地。開展“送課到基層”主題教育宣講活動，打通學(xué)習(xí)教育最后一公里。舉辦“理論晨讀微課堂”、學(xué)習(xí)強國知識競賽等活動，深化學(xué)習(xí)成效。

打造“端到端”線上黨員教育陣地。充分利用“水務(wù)先鋒”、《青島供水》報等媒介開展宣傳，主題教育開展以來，在市級以上媒體發(fā)稿44篇次，水務(wù)先鋒發(fā)稿28篇次。制作優(yōu)秀團隊宣傳短片3部，通過視頻號等平臺進行廣泛宣傳。（通訊員 周古月）