清晨，從廣州冠寓獵德大橋店出門，李泉(化名)去往公司大約有十分鐘的自行車車程，但他多數(shù)時間會選擇步行，花上半個小時的時光。
用他的話說，“給每天第一個靈感，留點沉淀的時間”。
2018年畢業(yè)后，李泉成為了一名廣漂，與天際相連的廣州塔曾讓他心潮澎湃，而獵德大橋上的晚風(fēng)，則為他送來了這座城市霓虹下的溫柔。
“是與在老家不一樣的存在感，感覺到自己被需要，也能感覺到自己與外部的聯(lián)系與意義。”
幾年間，從獵德大橋上，他看到了一座座鋼筋水泥，變得人來人往;而在一年多前，他的公司搬到了橋南的琶洲，自己則住進附近的冠寓獵德大橋店。在一次與冠寓的運營官閑聊中，他得知在2019年改造前，這里還只是海珠區(qū)村集體閑置的宿舍樓。
城市更新、產(chǎn)業(yè)迭代，讓腳步形色匆匆之余，總能看到一面面熟悉但又陌生的場景，或是常去的小店換了門臉，或是隔壁的公司變了裝潢。已經(jīng)1年多沒有回家的李泉說，有時他也會想家，想回去看看在家鄉(xiāng)相互惦記的人，也想看看家鄉(xiāng)的街道是否一樣發(fā)生著如這里般的改變。
時間與空間的重新匹配
穿過全國聞名的廣州珠江新城，跨過珠江之上的獵德大橋，即是海珠區(qū)的琶洲互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū)。
騰訊、阿里巴巴、小米、唯品會等互聯(lián)網(wǎng)大廠的企業(yè)總部或區(qū)域總部大樓均坐落于此，望著今天的珠江新城，即能想象明天集聚區(qū)的繁華景象。
李泉所在的工作室就在這里，“左手是產(chǎn)業(yè)園里的微信總部，右手是在建的廣州騰訊總部大樓，中間就是我工作的地方。”
近年來，產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)催生了化學(xué)反應(yīng)，影響著琶洲乃至外溢的更大區(qū)域，這里有云集著全球知名的大廠，也孕育著許許多多正青春的企業(yè)，而生態(tài)展現(xiàn)的勃勃生氣，正成為區(qū)域發(fā)展的內(nèi)核與魅力。
如李泉般，很多年輕人見證了這里的快速崛起，幾年間，各大項目施工現(xiàn)場的機器轟鳴不斷，車輛穿梭往來。在他們眼中，周邊飛速發(fā)展的一切，就像是自己的寫照——即便眼下是單薄的，只要自己站在舞臺上，未來就是自己的。
4年時間，自畢業(yè)來到廣州，李泉見證了珠江邊一座座大樓的拔地而起，而對于這里的老人來說，自2009年廣州正式開啟城中村改造后，這里的變化每一天都在進行著。
其中，江海街道的廣州紡織機械廠改造，被很多人認為是區(qū)域內(nèi)改造的標桿。2010年，舊廠房改造保留了紅磚灰土的原有風(fēng)貌與文化，煥新成TIT創(chuàng)意園，此后這里成為了獨特的文化或生活標地，也為微信總部的入駐、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生根埋入伏筆。
而李泉所住的龍湖冠寓廣州獵德大橋店，亦是一個閑置物業(yè)改造、盤活的案例，成為近年廣州海珠區(qū)閑置住房品質(zhì)化提升示范項目。
如今，位于新安后街的4棟鮮艷大樓很是引人注目，據(jù)住在附近的人說，“在冠寓進場改造前，遠遠看去沒什么活力，一點都不像這里應(yīng)有的樣子。”
據(jù)悉，這里原來是廣東藥科大赤崗小區(qū)的宿舍樓，因大學(xué)主體教學(xué)樓搬遷成為了村集體閑置資產(chǎn)。在保持整體物業(yè)原規(guī)劃不變的前提下，冠寓對原有物業(yè)的舊居住環(huán)境進行了重新規(guī)劃，除了人們居住的空間，也對環(huán)境品質(zhì)進行了升級，配套了多個功能性免費公區(qū)。
閑置物業(yè)的盤活，讓時間與空間重新匹配。在每天上班的路上，李泉總會刻意看一看創(chuàng)意園的紅磚與鑄鐵的路牌，在這里似乎能看到時光曾經(jīng)的模樣，也感受到未來似乎觸手可及。
20年的簽約
事實上，每一棟建筑從被閑置，到被改造、盤活，幾乎都有一段產(chǎn)業(yè)更迭、遷移的故事。
近年來，這樣的故事在不斷增多。在城市更新的大背景下，產(chǎn)業(yè)的遷出、引入、發(fā)展，到進一步迸發(fā)區(qū)域的活力，越來越多的新城區(qū)拔地而起，也有更多老城區(qū)蛻變新生。
如同琶洲互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū)里一樣，產(chǎn)業(yè)園、TOD綜合體、總部基地往往是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，成為聚光燈下的焦點;而在此之外，更多的建筑還是作為產(chǎn)業(yè)配套的綠葉。
與對事業(yè)充滿憧憬的李泉不同，在鄭州的趙先生參與到城市發(fā)展的身份，更多時候是一名業(yè)主。此前趙先生購入了一棟位于鄭州老城區(qū)的公寓資產(chǎn)，中心的地段與緊鄰地鐵的便捷，無一不標示著項目的潛力。
選擇做什么，不僅僅有社會責任，也暗含著生意的邏輯。一面是對城市發(fā)展有所作為的期盼，另一面則是資產(chǎn)保值增值的實際意義——過去幾年，土地紅利的漸漸消失，讓項目的保值增值對運營更加依賴。
“一開始考慮做商務(wù)辦公，但資產(chǎn)空間格局不合適，另外，也擔心商務(wù)辦公的收益情況。酒店只是解決100-150間房的體量，無法解決全部的需求。更何況，酒店的裝修成本、運營成本高，收益還不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險。”據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的《2021中國辦公樓市場白皮書》顯示，在中國41個中心城市里，有19個城市的甲級寫字樓空置率超過了30%，其中有14個是省會城市。
將目光投向了長租公寓，是趙先生綜合了成本、風(fēng)險的決定。過去幾年的洗牌，加速了劣幣出清的過程，而如今依然在市場活躍的企業(yè)都身兼“絕技”，在鄭州市場份額居首的冠寓，順理成為首選。
實地考察后他發(fā)現(xiàn)，冠寓不會對房間的空間格局做出大的改變，這減少了整體周期和成本。而對指標進行分析后，冠寓的經(jīng)濟賬也算得最明白。
“在2021年，冠寓在鄭州的出租率一度達到了100%，最低也能達到90%的出租率，收益率十分穩(wěn)定，抗風(fēng)險能力很強。” 通過標準化產(chǎn)品體系建設(shè)，大大縮短了閑置物業(yè)的改造時間，一些復(fù)雜的改造項目，用幾個月的時間，就能完成上百套品質(zhì)房源的交付。
不同于資產(chǎn)購置與改造前的猶豫，趙先生一次性與龍湖冠寓南五里堡地鐵站項目性簽下了20年合約。20年，或許已足夠如李泉們，觸碰向往的天空，讓他們?nèi)缃窠?jīng)歷的一切興奮、彷徨，變成故事講給同樣走在路上的青年人。
新青年異鄉(xiāng)的明亮節(jié)點
對于趙先生，選擇簽約長租公寓，不僅僅因為冠寓在鄭州市場的成功案例 “讓他更加放心”。
近年來，租賃住房市場在政策推動下加速發(fā)展。在“十四五”的規(guī)劃中，“著力解決困難群體和新市民住房問題”等租賃住房內(nèi)容，依然是重點任務(wù)之一。而盤活閑置物業(yè)，亦是租賃住房增量的重要途徑。
而對于李泉，居住的公寓也不僅僅是他事業(yè)向上的一個階梯。在過去，閑置物業(yè)的改造、盤活，為青年人帶來某一人生階段的棲身之所外，往往更是一份對生活品質(zhì)的喚醒。
據(jù)另一位在廣州琶洲上班的冠寓租戶KIKI介紹，自己之前和朋友租住在城中村的兩居室，那里“就是個晚上睡覺的地方”，而現(xiàn)在，在自己的小房間外，有健身房、影音區(qū)、休閑區(qū)、書吧、餐廳，“感覺換了一種生活”。
“冠寓會組織各類社群活動，豐富年輕群體的社交活動、認識了很多新朋友。”在鄭州的生活工作的王莉，也有相同的經(jīng)歷，自己所居住的金水區(qū)花園路國貿(mào)360店亦是一個辦公樓改造項目。“我開始以為通過舊辦公樓改造的公寓，品質(zhì)參差不齊，房東隨意漲租。結(jié)果到了這里才發(fā)現(xiàn)，自己真是老有眼光了。”
門外是關(guān)于理想的蜿蜒長路，門里卻是一方溫暖明亮的小天地。
28歲的甄麗涵(化名)在數(shù)據(jù)谷入駐企業(yè)蘇州合展擔任設(shè)計師。在重慶仙桃數(shù)據(jù)谷內(nèi)，龍湖冠寓營運著超過2000間房間的大型社區(qū)，所服務(wù)的人群，即是園區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工。區(qū)別于如今的步行上班，此前，甄麗涵“天蒙蒙亮就要起床趕車，坐公交、轉(zhuǎn)環(huán)線、轉(zhuǎn)國博線，再轉(zhuǎn)公交，單程需要2小時左右。”此外，裝修也特別符合她的審美。
“仙桃數(shù)據(jù)谷與龍湖的合作，是重慶市內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)園與城市綜合運營商的合作首例，既能提升雙方品牌影響力，又能加快仙桃數(shù)據(jù)谷產(chǎn)城融合的建設(shè)。”據(jù)仙桃數(shù)據(jù)谷相關(guān)負責人表示，與龍湖的合作，不僅留住人，還提升了園區(qū)的管理水平，助力園區(qū)吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū)，增強園區(qū)招商引資能力。
有分析人士表示：“在為都市青年提供高質(zhì)量租賃住房的同時，兼顧到娛樂、鍛煉、飲食、社交等方面的需求，冠寓這樣的項目是市場希望更多看到的。”
在過去，冠寓已與北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、重慶、武漢、南京、合肥、長沙、青島等多個重點城市政府及相關(guān)企事業(yè)單位合作，協(xié)助當?shù)卣P活存量資產(chǎn)，落地數(shù)個住房租賃標桿項目。
同時，針對資產(chǎn)盤活，龍湖冠寓已探索了六種不同的模式，涵蓋自持商辦土地自建運營租賃住房、政企合作打造人才租賃住房、產(chǎn)業(yè)園合作項目、城市更新類項目、自建自持大型租賃社區(qū)等等不同的物業(yè)、產(chǎn)權(quán)類型。
種種探索，是龍湖冠寓對業(yè)務(wù)的一種探索與執(zhí)著。而這背后，有關(guān)于城市的魅力、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更關(guān)乎一個個青年人在異鄉(xiāng)奮斗路上的明亮節(jié)點。
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